Mieux se connaître pour mieux diriger
Formation créée le 23/04/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Prochaine date
11/09/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiMieux se connaître pour mieux diriger
En tant que dirigeant de TPE/PME, vous êtes à la fois stratège, manager, commercial et décideur. La performance de votre entreprise repose en grande partie sur votre capacité à vous connaître, à comprendre vos collaborateurs, et à adapter votre communication et votre leadership en conséquence. Cette formation s'appuie sur le modèle ComColors, outil de connaissance de soi reconnu, pour vous aider à : Comprendre votre propre fonctionnement sous stress et en mode ressource Identifier les moteurs de motivation de vos équipes pour les engager durablement Réduire les incompréhensions et conflits relationnels qui coûtent du temps et de l'énergie Développer un leadership authentique et adaptatif, véritable levier de croissance Générer un retour sur investissement concret et mesurable pour votre entreprise
Objectifs de la formation
- Identifier son propre type de personnalité ComColors, ses points forts et ses comportements sous stress en tant que dirigeant
- Analyser les types de personnalité de ses collaborateurs, associés et interlocuteurs clés pour adapter sa communication
- Mettre en œuvre des stratégies de communication adaptée à chaque profil pour faire passer ses messages avec efficacité
- Concevoir un plan de motivation individualisé pour chaque membre de son équipe en s'appuyant sur la motivation intrinsèque et extrinsèque
- Gérer les situations de tension et de stress — les siennes et celles de ses équipes — grâce à la lecture des comportements conditionnels
- Construire une dynamique d'équipe performante en valorisant la complémentarité des profils
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants, gérants, PDG, associés de TPE/PME (1 à 100 salariés)
- Repreneurs et créateurs d'entreprise souhaitant structurer leur posture de dirigeant
- Managers de proximité en voie d'accéder à des fonctions de direction
Prérequis
- Avoir rempli et transmis le questionnaire ComColors avant le démarrage de la formation (envoi du lien par le formateur)
- Aucun niveau de diplôme ou de formation préalable requis
Contenu de la formation
Ancrage & Positionnement du Dirigeant
- Accueil, tour de table et présentation des participants (profil, secteur, équipe)
- Recueil des attentes individuelles et formalisation du contrat pédagogique
- Présentation du modèle ComColors : historique, fondements scientifiques et champ d'application
- Les positions de vie : driver dominant et son impact sur le style de direction
- La métaphore du cerveau : comprendre pourquoi nous réagissons comme nous réagissons
- Quiz digital interactif en salle pour ancrer les premiers concepts
Découverte de Son Type de Personnalité
- Présentation des 6 types de personnalité ComColors avec exemples de dirigeants
- Remise du rapport individuel ComColors : lecture guidée et appropriation
- Dessiner son profil : exercice individuel de cartographie de ses forces et défis
- Les filtres de perception et de communication : comment nous construisons notre réalité
- Les comportements conditionnels (sous stress) : reconnaître ses signaux d'alerte
- Les comportements ressources : capitaliser sur ses points forts pour diriger
- Temps de réflexion individuelle : « Qu'est-ce que cela change dans ma façon de diriger? »
Lire et Comprendre les Autres — Collaborateurs & Clients
- Retour sur les apprentissages : questions et partages d'expériences
- Exercice d'identification : les outils pour « lire une couleur » chez l'autre
- Les comportements observables selon chaque type (langage verbal, non-verbal, priorités)
- Ateliers pratiques : reconnaître le profil d'un collaborateur ou d'un client fictif (cas concrets TPE/PME)
- Les pièges de la communication inter-profils : ce qui déclenche les malentendus
- Communication adaptée : comment formuler une demande, une critique, une décision selon le profil
- Mise en situation : « Comment annoncer un changement stratégique à mon équipe? »
Motiver et Engager Durablement Son Équipe
- La motivation selon ComColors : pourquoi les primes ne suffisent pas
- Motivation intrinsèque vs extrinsèque : présentation des leviers par type de personnalité
- Les 6 types et leurs besoins fondamentaux de reconnaissance
- Atelier : cartographier la motivation de son équipe avec l'application mobile ComColors
- Construire un environnement de travail motivant : actions concrètes et à coût zéro
- La délégation efficace : confier les bonnes missions aux bons profils
- Discussion entre pairs : « Qui dans mon équipe démotive? Pourquoi ? Que faire? »
Équipe pédagogique
BOURSET JESSICA, consultante et formatrice certifiée ComColors depuis 2016
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports projetés Slides pédagogiques ComColors adaptés au contexte TPE/PME
- Outils digitaux Quiz interactif en salle , application mobile ComColors
- Rapport individuel Rapport ComColors personnalisé remis à chaque participant (issu du questionnaire pré-formation)
- Cas concrets Études de cas et mises en situation ancrées dans la réalité des TPE/PME
- Documents post-formation Supports mis à disposition en ligne dans les 5 jours suivant la formation
- Outils emportés Grille d'observation des profils, fiche « Plan de motivation », plan de progrès personnel;
Qualité et satisfaction
SATISFACTION
TEST EVALUATION DES CONNAISSANCES
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Ouvert aux personnes en situation de handicap — accessibilité à étudier en amont avec le référent handicap à contact@fildaria.fr
Prochaines dates
10 places restantes
MIEUX SE CONNAITRE POUR MIEUX DIRIGER-
du 11/09/2026 au 02/10/2026
TOULOUSE